Trở thành

TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ 

Chuyên nghiệp 

KHÓA HỌC NÀY DÀNH CHO AI?

Nhân viên nhân sự

Trưởng phòng cần hệ thống lại kiến thức

Nhân viên/Chuyên viên HCNS tổng hợp có kinh nghiệm từ 1-3 năm nhưng chưa có kiến thức hệ thống muốn nâng cao kiến thức, nghiệp vụ

Người đi làm trái ngành có mong muốn phát triển chuyên sâu trong lĩnh vực nhân sự

Quản lý, CEO, chủ doanh nghiệp cần trau dổi kiến thức về Quản trị nhân sự để hoạt động quản lý được trơn tru, hiệu quả

Video học thử:
Chức năng và nhiệm vụ của nhân sự

VẤN ĐỀ THƯỜNG GẶP TRONG DOANH NGHIỆP

Phần lớn các doanh nghiệp nhỏ và vừa chưa đánh giá được tầm quan trọng của trưởng phòng nhân sự trong tổ chức. Tôi thấy các mô hình này thường là một người làm việc lâu năm trong công ty tự thăng chức trưởng phòng, như vậy chưa chắc bạn đó đã nắm được các nghiệp vụ dù từ cơ bản, trường hợp này sẽ dẫn tới tình trạng không kiểm soát được những rủi ro và phát sinh nếu có. Nguyên tắc chỉ định các Trưởng Phòng Nhân Sự hiện tại cần đảm bảo yếu tố chuyên môn, tuyệt đối không để tình trạng tự phong nhưng không biết gì.

Anh Bùi Văn Dũng

Giám đốc nhân sự trên 10 năm kinh nghiệm

MỘT TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ THỰC THỤ LÀ NGƯỜI NHƯ THẾ NÀO?

KĨ NĂNG CẦN CÓ ĐỂ TRỞ THÀNH TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ LÀ GÌ?

Kinh nghiệm làm việc: Đây là yếu tố tiên quyết để bạn đảm nhận vị trí này, trung bình một nhân sự tổng hợp sẽ mất từ 3-5 năm tùy chuyên môn và năng lực để trở thành trưởng phòng nhân sự.

Kiến thức chuyên môn: Kiến thức vững ở các linh vực liên quan tới quy chế lương, hợp đồng và chính sách pháp luật ….

Kỹ năng quản lý, điều phối công việc: Bạn sẽ kiểm soát chuyên môn nhiều hơn, các đầu việc do nhân sự cấp dưới thực hiện ra sao, quy cách làm việc hiệu suất, biết dụng người, điều phối các vị trí công việc phát huy tối đa năng lực của người lao động.

Khả năng tham mưu: Trưởng phòng nhân sự là cánh tay đắc lực của giám đốc nhân sự và ban lãnh đạo công ty vì vậy xác định trở thành TPNS giỏi bạn phải có nhiều kiến thức, tư duy trong và ngoài công việc có thể tư vấn cho ban lãnh đạo

Kỹ năng đánh giá nhân sự: Xây dựng bộ quy chế đánh giá nhân sự đúng theo chuyên môn, cơ hội

SAU KHÓA HỌC BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC 

Hiểu cốt lõi, bản chất và nguyên lý nền tảng của HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ và vận dụng kiến thức vào thực tiễn triển khai các hoạt động quản trị nhân sự cho doanh nghiệp

Nắm chắc NGHIỆP VỤ CAO CẤP trong Nhân sự

Thành thạo các kỹ năng QUẢN LÝ - TỔ CHỨC vận hành, tự tin đảm nhận vị trí Trưởng phòng Nhân sự

Xây dựng THÓI QUEN TÍCH CỰC và THỰC HÀNH CÁC CÔNG CỤ TRIỂN KHAI VẬN HÀNH CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ

Kỹ năng mềm cần thiết khác: Kỹ năng hành chính, phối hợp phòng ban, lãnh đạo, ....

NỘI DUNG KHÓA HỌC

QUÀ TẶNG ĐẶC BIỆT
KHI ĐĂNG KÝ HỌC NGAY HÔM NAY

GIẢNG VIÊN KHÓA HỌC

Kinh nghiệm tư vấn, giảng dạy, thành tựu nghiên cứu:

- Thạc sỹ chuyên ngành Quản trị nhân lực.
- Trên 16 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực nhân sự.
- Trên 10 năm trong tư vấn xây dựng hệ thống quản lý nhân sự doanh nghiệp.
- Từng đảm nhiệm vị trí: Giám đốc điều hành, Giám đốc nhân sự, Trợ lý Chủ tịch HĐQT, Trưởng phòng HCNS tại các doanh nghiệp Thương mại, Dịch vụ, Xây dựng, Sản xuất, Dược phẩm, ... từ 200 đến trên 10.000 lao động.
- Nghiên cứu và tổ chức đào tạo các khóa nghiệp vụ HCNS, các khóa kỹ năng dành cho cá nhân và đào tạo Inhouse Doanh nghiệp.

Nghề nghiệp:

- Chuyên gia tư vấn giải pháp Xây dựng Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp
- Chuyên gia tư vấn giải pháp Quản trị nhân lực Doanh nghiệp
- Chuyên gia tư vấn giải pháp Đào tạo nâng cao năng lực cho Tổ chức và cá nhân
- Giảng viên thỉnh giảng thường trực của VCCI
- Founder & CEO: SprinGO Academy & Consultant – CÔNG TY TNHH ĐÀO TẠO TƯ VẤN PHÁT TRIỂN SprinGO
- Founder: hocnhansuonline và daotaonhansuhc – Giải pháp đào tạo nhân sự trực tuyến chuyên nghiệp
- Founder: Cộng đồng nhân sự chia sẻ - kết nối – thành công
- Founder: Diễn đàn nhân sự hrspring.vn - sân chơi của HR

LỢI ÍCH KHI HỌC ONLINE TRÊN UNICA

HƠN 500.000+ HỌC VIÊN ĐÃ LỰA CHỌN UNICA

Báo cáo vi phạm chính sách